策略規劃與目標執行

主講人：范揚松博士暨教授群
　(瑞士歐洲大學、中華教育協會、國家文官學院教授及專家)

一、主題：策略規劃與目標執行

二、教學大綱（7小時）
　　1.企業發展的生態與適應
　　2.環境中機會與威脅的分析
　　3.內部優勢與核心能力校正
　　4.SWOT導出行動方案之間因果
　　5.如何有效地執行規劃與衡量
　　6.平衡計分卡四大構面之介紹
　　7.將策略目標轉成關鍵指標KPI
　　8.所有行動方案須以目標為校準
　　9.有效規劃與行動的績效管理
　　10.實務案例研討與情境演練

三、教學方法
　　本課程實務理論相結合，以顧問諮詢方式採行動教學法，有講授、討
　　論、及成果發表，可讓學員學以致用又可解決貴單位實務問題。學員
　　參與度高，培訓成效高企業界評價最佳教學法。

聯絡人：大人物知識管理集團 教育訓練事業部    
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