變革導引與管理

主講人：范揚松博士暨教授群
　(瑞士歐洲大學、中華教育協會、國家文官學院教授及專家)

一、主題：變革導引與管理

二、教學大綱（7小時）
　　1.內外環境中變革推動力量
　　2.變革必要性與四個途徑
　　3.變革失敗的原因及後果
　　4.變革中個人團體組織阻力
　　5.有效引導變革成功的八步驟
　　6.解凍-變革-再凍推動三程序
　　7.變革衝擊曲線與風險承擔
　　8.變革的干預技術與手法介紹
　　9.建立持續改善與學習型組織
　　10.實務案例研討與情境演練

三、教學方法
　　本課程實務理論相結合，以顧問諮詢方式採行動教學法，有講授、討
　　論、及成果發表，可讓學員學以致用又可解決貴單位實務問題。學員
　　參與度高，培訓成效高企業界評價最佳教學法。

聯絡人：大人物知識管理集團 教育訓練事業部    
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